8月12日下午,公司邀請(qǐng)李老師對(duì)管理層集中進(jìn)行了ISO培訓(xùn),確保高*管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)*大化。包括如何讓運(yùn)營(yíng)效率提高、銷量增長(zhǎng)、資產(chǎn)回報(bào)率上升以及利潤(rùn)率提高在內(nèi)的多項(xiàng)財(cái)務(wù)效益。并且強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,減少因員工辭工造成的技術(shù)和質(zhì)量波動(dòng),提高企業(yè)整體形象,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
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